企業変革のジレンマ : 「構造的無能化」はなぜ起きるのか

『企業変革のジレンマ』は、組織開発やマネジメントの研究に取り組む宇田川元一さんが、日本企業で変革がうまく進まない理由を「構造的無能化」という言葉で捉え直した一冊です。日経BP日本経済新聞出版から2024年6月に刊行され、287ページ。個人の能力や意欲の問題としてではなく、組織の構造そのものが人を動けなくさせていく仕組みに目を向けている点がうかがえます。

想定される読み手は、変革プロジェクトや組織づくりに関わる経営層・管理職のほか、現場で改善を進めようとして思うように前に進まない感覚を抱えている方々でしょう。精神論的な処方箋ではなく、なぜ変われないのかという構造を言葉にすることに重きが置かれていると考えられます。

はてなブックマークでは、2026年10月5日のブログ記事「シニアになりきれない中堅エンジニアは、何を読めばいいのか 2026年版」で取り上げられ、この記事が262ブックマークを集めています。技術書以外の2冊のうちの1冊として挙げられており、中堅層が組織や経営の視点を持つための読み物として注目されたことがわかります。